Привлечение внештатного персонала — «за» и «против»

Привлечение внештатного персонала — «за» и «против»

Наем сотрудников из специализированных агентств для временной или постоянной занятости становится основным методом кадрового обеспечения предприятий. Каждой компании, независимо от рода ее деятельности, нужен персонал. А содержать его в штате экономически нецелесообразно. Поэтому организации налаживают партнерство с надежными подрядчиками и привлекают сотрудников к занятости с помощью аутсорсинга — outstaffing-sovetnik.ru/autsorsing.

В рамках данной услуги персонал нанимается на работу заказчиком, однако, формально продолжает числиться в агентстве. Выходит, предприятие обеспечивается требуемым объемом трудовых ресурсов без необходимости ведения кадрового делопроизводства. Внештатное привлечение работников имеет множество достоинств. Однако в сети можно встретить упоминания и о его недостатках.

Достоинства аутсорсинга кадров

Преимущества внештатного привлечения персонала очевидны:

  • подбор команды сотрудников для решения различных бизнес-задач компании;
  • оперативное привлечение персонала с целью выполнения срочного, крупного заказа;
  • оптимизация штатного расписания на предприятии;
  • распределение постоянных кадровых расходов в статьи переменных затрат;
  • сокращение налоговых издержек компании;
  • создание резервов для увольнения постоянных рядовых сотрудников и штатных админспециалистов;
  • ограждение компании от ответственности за персонал перед проверяющими госслужбами;
  • повышение продуктивности основной деятельности.

Недостатки аутсорсинга кадров

Помимо неоспоримых преимуществ нередко упоминаются и мнимые недостатки внештатного привлечения персонала:

  • невозможность проверки квалификации кадров до начала их работы;
  • необходимость контрактной оплаты подрядчику, даже если нужный заказчику результат достигнут не на 100%;
  • риск утечки конфиденциальной информации компании.

Благодаря аутсорсингу организация получает в распоряжение квалифицированных сотрудников с целью их участия в ее бизнес-процессах. И хотя их профпригодность фактически удается проверить уже в работе, если партнерство налаживается с надежным подрядчиком, можно быть уверенным в профессионализме персонала.

Аутсорсер располагает большой базой проверенных соискателей и быстро формирует команду сотрудников по запросу заказчика. Численность работников может корректироваться в любой момент при изменении производственной нагрузки. А если профпригодность какого-либо сотрудника не соответствует заявленной, подрядчик оперативно его заменяет.

Метки записи:  
Иллюстрация к статье: Яндекс.Картинки

Читайте также

Оставить комментарий

Вы можете использовать HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.